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浅议通钢和谐企业的构建

作者: 收录时间:2023-04-17 浏览量:674次

古往今来,平等、安定、和谐是人们追求的共同理想。中国共产党第十六届六中全会通过了《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》,把社会更加和谐作为我们党要为之奋斗的一个重要目标明确提了出来。企业作为经济社会发展的主要驱动力,既是构建和谐社会的基本要素和主要载体,也是构建和谐社会的重要基础,它是企业自身发展壮大的必然要求。

通钢作为吉林省大型钢铁联合企业,能否走可持续发展之路,不但取决于深化管理、改革机制等管理手段和运行机制的革新,更取决于一个有利于普遍增进企业成员持续进步和促进人的全面发展的和谐企业的构建。 

 一、强化舆论引导,努力营造构建和谐企业氛围。

舆论的和谐是企业和谐的必要条件,舆论和谐的程度反映和影响着企业和谐的程度。在构建和谐企业的过程中,要实现企业发展的和谐、思想观念的和谐、利益关系的和谐,都需要正确的舆论导向提供保证。因此,在构建和谐企业实践中,我们要重点抓好职工的政治理论学习,深入开展各类形式多样的主题活动,加大构建和谐企业的宣传发动,进一步转变职工思想观念,统一思想,提高认识。通钢各宣传媒体要自觉地担负起为构建和谐企业、营造和谐舆论环境的重大使命,站在企业的根本利益和长远发展的角度,牢牢把握正确舆论导向,提高舆论引导水平,广泛深入地宣传构建和谐企业的重大意义、科学内涵、重要原则和主要任务,激发员工构建和谐企业的创造活力,把员工的积极性、创造性引导到全身心地投入到生产经营、构建和谐企业上来,真正使和谐企业的思想深入人心,成为员工的共同理想和自觉行动,积极营造一切有利于企业进步的创造愿望得到尊重、创造活动得到支持、创造才能得到发挥、创造成果得到肯定的良好的舆论环境,着力营造顾全大局、珍视团结、维护稳定的和谐舆论氛围。

二、抓实思想建设,促进职工思想和谐。

在市场经济条件下,员工思想活跃,民主意识、参与意识增强。尤其通钢受市场的直接影响,员工收入与大型同行业相比有一定的差距,内部又与效益指标挂钩,也一定程度的产生收入分配上的差距问题。收入分配差距的内外比较,通钢体制改革的逐步深入,使员工产生不满和躁动压抑情绪。因此,这就需要一方面企业领导要认真解决员工最关心、最直接、最现实的利益问题。另一方面要进行深入细致、有针对性的思想政治工作,帮助群众解开思想疙瘩,理顺情绪,因势利导,化解矛盾。

此外,促进思想和谐,就要使思想政治工作在内容、形式、手法、手段、机制等方面进行创新和改进,尤其要在增强时代性、针对性、实效性上下功夫。当前,思想政治工作的对象、环境、任务都发生了变化,思想政治工作如果不适应这些变化,不但难以取得理想的效果,甚至适得其反。因此,增强思想教育的感染力和渗透力,使思想教育“贴近实际、贴近生活、贴近群众”,促使员工思想和谐,是构建和谐企业的重要条件。

三、坚持以人为本,从人力开发上注入和谐因素。

和谐企业最大的特征是人的和谐。胡锦涛同志深刻指出,“坚持以人为本,就是要以实现人的全面发展,不断满足人民群众日益增长的物质文化需要,切实保障人民群众的经济、政治和文化权益,让发展的成果惠及全体人民。”员工是企业中最宝贵的财富,也是生产要素中最活跃的因素,如何启动员工的兴奋点,开发员工的创造性,发挥员工的积极作用是构建和谐企业的关键环节。制度管理强制人达到最低标准,文化管理引导人达到最高标准,给员工以希望,给工作以意义,使组织有前途,从这个角度上说,文化管理能使企业管理达到和谐境界。企业传播人文思想,包含着爱岗敬业、恪尽职守、无私奉献、崇尚人性、实现自我等多方面的文化精髓,这些文化精髓与企业的实际情况相结合,能够在企业内部形成良好的精神氛围。企业在推行文化管理方面,要始终把以人为本的原则作为基本出发点,尽可能满足员工的物质和精神需求,树立企业与员工的共同愿景,把企业与员工凝结成为命运共同体,让员工成为构建和谐企业的积极因素。

四、注重统筹谋划,把和谐企业的构建纳入企业战略中。

和谐企业实际上是企业综合能力和实力的体现,因此,在企业战略构建上要报有整体性思考问题的观点,把经济发展的视野拓展到政治、文化、家庭和个人的发展等多个方面,并且要运用多种手段统筹企业的各种资源,综合解决企业的协调发展问题。作为社会的经济细胞,企业必然要承担创造经济效益的任务,但只有解决好经济效益、社会效益与员工利益之间的矛盾,才能达到经济效益的和谐创造,员工与企业的和谐融洽。为此,在构建和谐企业的实践中,我们要坚持以构建和谐劳动关系企业为重要突破口和着力点,认真处理好“五种关系”,即企业与社会的关系、企业发展与职工发展的关系、企业文化和职工行为的关系、企业内部利益与外部利益的关系、企业发展与自然环境的关系。努力打造和谐环境,构筑和谐理念,突出和谐关系,形成“大家好,才是真的好”的氛围,把构建和谐企业体现在企业的发展战略中,成为企业正确前进的航标,努力实现企业的多赢。 

总之,通钢和谐企业的构建,既要有社会、企业的同一性,又要有自己的独特性,要始终把握好劳动关系和谐这个关键,不断夯实队伍稳定这个基础,努力激活改革改制这个动力,始终围绕谋求发展这个主线,坚持着眼于不断提高企业经济效益这个根本目标。要对内增强凝聚力、感召力,对外增强竞争力、影响力,这才是通钢构建和谐企业的最终目的。

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